Технология управления продажами производственной компании в кризис
Запись вебинара

Спикер - Степан Овчинников
Эксперт по B2B-продажам
Актуально при падении выручки,
поможет составить антикризисную
стратегию на 2026г.
  • КАК СИНХРОНИЗИРОВАТЬ ПРОДАЖИ И ПРОИЗВОДСТВО
  • ПОВЫСИТЬ ТОЧНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ
  • ПРИВЛЕКАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ КЛИЕНТОВ
  • УВЕЛИЧИТЬ МАРЖИНАЛЬНОСТЬ И ВЫРУЧКУ
Темы вебинара
Какие регламенты и IT-системы нужны для преобразования продаж
Синхронизация продаж и производства для точного планирования
Механизм формирования лояльности клиентов для роста прибыли
Ускорение и стандартизация процессов: документооборота, согласования цен, КП
Автоматизация рутинных задач менеджеров, из-за которых приходится “раздувать” штат
Также поделимся кейсами лидеров рынка: Распадская угольная компания, ЕВРАЗ, Метран, Русский Свет, Сыктывкар Тиссью Груп и др. Вы увидите, как управляют продажами ТОПы рынка.
Несколько слайдов из презентации для понимания контента и контекста
Какие проблемы поможет решить информация из вебинара
Менеджеры ищут счета и остатки вручную вместо активных продаж
Производство работает на склад, логистика без плана.
Падает маржинальность
Руководство и акционеры давят
Клиенты уходят к конкурентам, выручка "падает"
Продажи и производство "живут" отдельно. Из-за этого планировать приходится наугад
Автор вебинара
Степан Овчинников
Основатель компании ИНТЕРВОЛГА. 19 лет в B2B-бизнесе
Управляю штатом из 180 сотрудников
Кандидат технических наук
Эксперт по B2B-продажам. Консультирую первых лиц среднего и крупного бизнеса
Сейчас сложные времена для производства.

Кредиты дорожают, импортные расходники и детали тоже, зарплатные ожидания сотрудников растут, платежеспособных клиентов становится меньше.
Чтобы оставаться на плаву, важно держать руку на пульсе и адаптироваться под новые реалии рынка
Вебинар поможет вам сделать рабочую стратегию на 2026 год. Вы получите новые идеи для развития и сохранения маржинальности.
© 2003-2025, интернет-агентство INTERVOLGA